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善于破解難題的標桿老張

來源: 作者: 時間:2020-11-26 閱讀:

金塔盛地草業有限公司是甘肅亞盛田園牧歌草業集團有限責任公司樹立的標桿單位,它的掌舵人就是我們要說的老張——張重祿,是草業集團上上下下學習的“標桿”人物。之所以稱他為“標桿”,因為他在金塔盛地草業三年來破解了生產中的關鍵難題,促進了效益的快速增長,為公司取得優異成績發揮了關鍵作用。


老張破解的第一個難題是提高苜蓿的保苗密度。他積極推行秋季建植、來春補種的苜蓿建植技術。當時一線管理人員都認為土壤改良不徹底,總有“花羊皮”“鬼剃頭”等嚴重影響種植效果,特別是兩次播種會帶來機械費用和種子費用增加,誰也不愿意在年終考核時因成本超標而扣分,降低個人收入。為此,老張組織管理人員,將兩次播種提高保苗率的道理通過算賬的方式進行了講解,以提高保苗密度來彌補“花羊皮”、春播方式遏制“鬼剃頭”的建植模式,增加單產,提高品質。事實證明,經兩次播種建植的苜蓿地,苜蓿草質量明顯提升,也有利于延長苜蓿留床年限,減少輪作期,加上優級苜蓿價格的持續走高和市場走俏,總體效益顯著。

老張破解的第二個難題就是沙地苜蓿的越冬問題。為了沙地苜蓿越冬,草業集團煞費苦心,邀請國內外專家考察論證,有過高茬越冬、春季補苗的實驗,也有過冬季補水的探索,而老張卻在汲取專家意見的基礎上,將冬季補水進行了有效的拓展和細化,制定出了一套冬季補水管理辦法,有效解決了“補不進去、容易風干、設備運行困難”等一系列制約因素,全面落實“秋冬連灌、封凍地表”等關鍵技術措施,有效解決了沙地苜蓿越冬難的問題。近年來,盛地草業苜蓿春季返青早、長勢好。同時,針對春季低溫凍害頻繁,采取了間歇性灌溉方式,根層30公分土壤含水量達到15%時及時停止噴灌機,提高地溫,使頭茬草產量不減反增,受到周邊農村的青睞,周邊種植大戶和農民紛紛前來考察學習。

老張破解的第三個難題算是優級牧草的生產。連續三年,優級苜蓿草的生產以兩個十位數的遞增率增長,使苜蓿草優級率達到65%以上,超過美國優級牧草生產率。在優級牧草生產方面,突出“防蟲、滅草、噴施葉面肥”的優級苜蓿生產三要素,靈活應用草業集團獎勵辦法,放開手腳,全方位支持一線管理團隊生產優級草。一是算大賬、嚴把控,無論是動用機械,還是雇人工完成,只要生產優級牧草產生效益就支持,對動用機械的積極調配,雇傭人工的按時撥付人工費用;二是細化生產規程,全面推進精細化管理,對每個茬次的生產都制定階段性生產方案,把監督落實好各項技術措施作為經營層檢查考核一線項目團隊的重點,對水肥、植保、收獲等關鍵技術采取跟蹤服務、現場監管,提高現場管理質量;三是積極推廣先進技術,在追肥、化防工作中引進無人機提高效率,不誤農時,在質量檢測中推行刈割前、晾曬中、打捆后三次取樣化驗,為分級倉儲打基礎,也有效防治了優級變一級、一級變二級現象,把優級效益最大化;四是堅決落實“質量優先”生產管理理念,在降雨來臨時,提前刈割,雖然損失了產量,但是提高了苜蓿品質,這是盛地草業公司這兩年的做法,每年四茬苜蓿沒有被雨淋。

一個優秀的管理者最應該具備的就是解決問題的能力,老張就是這么一個極具解決難題能力,善于破解難題的管理者,是田園牧歌草業集團較為優秀的標桿管理者。

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